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公司召开2008年企业管理工作大会

　　3月4日，公司2008年企业管理工作大会在总部六楼会议室召开。公司领导刘敬路、闫新华、宋东升、李鹏出席大会，公司各单位负责人及骨干分子100余人参加了大会。
　　会议由公司领导闫新华主持。刘董事长作重要讲话。董事长指出，企业管理工作是一项基础性、长期性、系统性的工作，要规范，要理顺，特别是应该实施经常化、制度化的东西，全部制度化，实现向管理要生产力、要效益。同时，董事长对进一步做好企业管理工作提出了四点要求。一是围绕瘦身壮骨工程，管理上注重实效。在工作中要紧紧围绕增量不增污、增收又增利、产品圈里强、全年无淡季的目标要求，分解任务，细化任务，落实任务，做到有目标、有时间、有措施、有考核、有奖惩。二是围绕市场建设年抓好企业管理。深化市场建设年活动，管理增效就是市场建设年的切入点，把市场建设年和企业管理结合起来抓，使市场建设年活动更加富有成效。三是要明确责任，严格考核。在企业管理过程中，要定责任，重过程，严落实，有奖惩，做到严格、认真、透明、公平，通过目标责任，通过过程管理，达到目的。四是各个部门要认真履行职责，搞好协调。各个部门要围绕承担的岗位和职责，为适应企业发展的需要寻求创新和突破，研究、破解企业管理的题目，使我们的效率效益、节能节约在过去的基础上有一个大的飞跃，最终实现通过向发展、向企业管理要生产力，要效益。
　　会上，公司领导李鹏对07年企业管理工作进行了总结及08年的企业管理工作进行了部署，并对荣获2007年度质量管理、体系管理、7S管理、全面预算管理、增收节支的先进单位和先进个人进行了隆重表彰。