公司动态
负责任 敢担当 讲大局 正能量
5月25日，华阳集团以“如何度过华阳的冬天”为主题的大讨论活动动员会议在总部六楼会议室召开，公司领导闫新华、范伟、宋东升、刘福军、黄昌存、李西东、王福伟、刘勇、吕明永出席了会议，全体中层干部、各分厂、子公司基层管理骨干参加了会议。
王福伟宣读了《凝心聚力，克服一切困难，迎接华阳灿烂的春天（关于开展“如何度过华阳的冬天”大讨论活动的通知）》。自即日起在公司内开展以“如何度过华阳的冬天”为主题的大讨论活动，紧密联系工作实际，摆问题、找差距、转思想、转行动、转作为，引导和激励全员牢固树立“负责任、敢担当、讲大局、正能量”的新观念，着力建设高效的华阳团队，加快公司跨越发展步伐。通知明确了参加大讨论活动人员的范围和学习讨论活动领导小组的成员，重点安排了各阶段活动内容、时间及要求。
闫新华做了《坚定信心 奋力攻关“两个转型”努力实现“双百华阳”的宏伟目标》的重要讲话。他深入分析了华阳当前面临的严峻形势，围绕“如何度过华阳的冬天，迎接华阳阳光灿烂的春天”，重点强调了四个方面的问题。他指出，建设高效的华阳团队，是保证华阳持续发展的先决条件，通过这几年的努力，华阳的经营状况逐渐好转，得益于华阳有一个好的团队，得益于营销团队不断创造新的辉煌，管理团队的勤奋工作和技术创新团队攻坚克难。优秀的团队是建立在优秀团队成员的基础上的，但华阳的团队中仍有些人思想不健康、不讲大局、不维护企业利益、在其位不谋其政、造谣生事，这些人要么被华阳团队感化，融入大团队，成为团队中优秀的一员，要么最终被华阳所抛弃。去年以来，我们开展了建设高效华阳团队的活动，训练中大家表现出来了战胜自我、精诚团结、勇攀高峰的精神，正是华阳团队精神的真实体现。要全力抓好“两个转型”，深入分析华阳出现问题的两大原因，一是企业机制和体质严重制约的企业的发展，二是企业产品结构问题。华阳集团是华阳人共同的家，我们都想要企业持续发展，永续存在，越来越好，那就必须彻底的解决制约企业发展的问题。我们全体华阳人必须勇敢的面对，积极的参与，这是解除所有职工后顾之忧的根本举措。要负责任，就是尽职尽责，不推诿扯皮；敢想敢干，能干事、干成事、干好事；做一个堂堂正正的华阳人，坚决反对不负责任的人和事发生。敢担当，就是敢于与坏人坏事斗争，为了华阳的发展，敢于揭发损害企业利益的人和事，使好人好事得到表彰，使坏人坏事没有藏身之地。讲大局，就是维护企业的利益，维护团队的利益，不能徇私舞弊。大局就是公司的发展，公司的利益，团队的精神。正能量，就是一身正气。每一个华阳管理者都应该是正能量的传播者，要让那些有阴暗思想的人无处藏身，破坏团结的人，应该成为过街老鼠人人喊打。要强化执行力，公司确定下的事情，要坚定不移、不折不挠的执行。
范伟主持了会议，对贯彻落实会议精神，深入开展大讨论活动做了工作要求。
