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公司2014年经济工作会议召开

    1月19日，公司2014年经济工作会议在总部六楼会议室召开。公司领导闫新华、范伟、宋东升、刘福军、黄昌存、李西东、王福伟、刘勇、吕明永出席会议，各管理部室、分厂（车间）、分（子）公司主要负责人、2013年度公司先进单位、先进个人领奖人员及各单位骨干参加了会议，公司领导范伟主持了会议。
    会议在昂扬奋进的华阳厂歌中开始。副总经理宋东升宣读了《关于表彰2013年度先进集体和先进个人的决定》、《关于授予华阳集团企业重点实验室建设领导小组特殊贡献奖的决定》、《关于表彰华阳集团道德模范的决定》以及获奖单位和个人名单。公司领导分别为获奖单位和人员颁发了奖牌、证书。董事长闫新华与副总经理宋东升、总经理助理刘勇分别签订了生产、经营承包责任合同；副董事长范伟与热电公司经理刘国庆签订了经营承包合同；副总经理宋东升与安全环保部经理刘汉振签订了安全环保责任合同；副总经理王福伟与印刷公司经理张伟同志签订经营承包责任合同；总经理助理刘勇分别与国际贸易部经理范存路、国内销售部经理张金学签订了经营承包责任合同。
    闫董事长作了《拼搏实干、创新发展，加快华阳集团跨越发展步伐》的全年工作报告。闫董事长指出经过“稳定”、“恢复元气”、“走上正轨”，2013年是华阳集团稳步发展的一年，公司上下紧紧围绕“五年倍增计划”，以深入开展“不抱怨、不折腾、真心干”大讨论活动为总抓手，在外部深挖市场潜力，扩大产品销售；在内部加快创新步伐，推动技术进步和体制机制改革，全力保障生产装置安全、环保、满负荷运行，公司经济运行质量稳步提升，呈现良好的发展势头。特别是持续深入开展大讨论活动，全体职工的精神面貌、思想观念、工作作风都得到了显著提升，有力的促进了各项工作的开展。让我们看到了一个团结奋进、活力倍增、奋发有为的新华阳。在充分肯定2013年成绩的同时，闫董事长强调我们要清醒的认识到工作中存在的问题和不足，要进一步增强责任意识和奉献精神，戒骄戒躁，艰苦奋斗，努力推动各项工作取得新的突破。
    针对2014年的工作，闫董事长要求持续、深入开展“两讲一树”、“两不一真”大讨论活动，弘扬华阳发展的正能量，让狠抓落实、实干之风成为华阳发展的主旋律。要强力推进市场开拓，努力培植新的经济增长点，力争实现经营业绩的更大突破。要加强生产调度协调，监督执行和落实好“绿灯行动”，科学、合理安排生产进度计划，确保装置满负荷稳定生产，全力以赴保证市场订单。要进一步强化技术创新，加快产品结构调整步伐，逐步改善公司产品结构。要进一步加强核算和监督职能，深化财务管理，组织开展好成本管控活动。要突出采购是第一利润来源的思想，抓好物资供应和物流管理，保障生产经营需求；要全面实施精细化管理，大力推进《卓越绩效评价准则》在公司的全面推展工作，要强化制度的执行与落实，建立强有力的考核机制和目标考核体系，要把2014年作为“团队建设年”，以学习、提升为指导，着力加强管理团队、营销团队、技术创新团队建设，增强凝聚力、向心力、执行力。要完善人才“引的进、留的住”的有效机制，加大优秀管理人员、专业技术人员的招聘；要切实抓好“生命线”工程，严格抓好安全环保管理，保障企业可持续发展；要切实抓好后勤保障工作，抓好生活区物业管理，营造温馨、舒适的生活环境；要大力推进招商引资和对外向上争取工作，用足、用好、用活各类政策，获取资金支持，借力发展；要围绕华阳发展要求，着力培植华阳团队精神，努力打造一支精干、高效、执行的干部队伍，树立廉洁、高效的新形象。
    范总要求，各单位要统一思想认识，认真抓好会议精神的贯彻落实，使全体员工的思想统一到会议精神上来，围绕全年工作目标，鼓劲加压，再接再厉，强力推进公司2014年的全面发展。要细化分解工作目标，强力推进工作进程。全体员工尤其是中层以上干部、受到表彰的先进模范，要进一步增强责任意识、奉献意识、发展意识，勇于担当华阳发展的重任，发挥先锋模范作用，弘扬正能量，为推动2014年的工作再上新台阶做出新的更大的贡献。要全面加强团队建设，把全体员工思想凝聚到企业发展上来，敬业爱岗，团结协作，着力建立充满活力、推进华阳发展的新体制，加快华阳集团跨越发展步伐。