公司动态

精简高效 激发活力 创新思维 开拓进取

公司管理系统机构改革顺利完成

　　2009年的7月，必定在华阳的发展史上留下浓重的一笔。为加快公司发展，克服金融危机所带来的诸多不利因素，建立精干高效、结构合理、责任明确、行为规范的运行机制，实现一流管理水平，经过缜密研究，公司着手对组织机构、用人制度实施改革。
　　7月10日，在总部六楼会议室召开的机构改革动员会议拉开了公司机构改革序幕。按照《公司机构改革实施方案》要求，经过反复讨论，将公司原来的21个管理部室精简为总裁办、生产技术部、销售部、财务中心、人力资源部、物资供应部、物业服务中心等7个部门，为打造机构合理、人员精悍、快速反应的管理团队奠定了良好的基础，进一步激发了企业生机与活力。
　　经过岗位申报、资格审查，根据“按需设岗，公开招聘，平等竞争，择优聘任，严格考核”的原则，7月14日—28日，共有157人参加了部门经理、主管、基层管理等岗位的竞聘。通过激烈角逐，产生部门经理7人，主管18人，基层管理人员30人，组建了华阳新的中、基层管理团队。
　　公司此次管理系统机构改革，优化了部门职能和人员配置，进一步提高了工作效率，保障了优秀员工和企业的合法权益；转变了广大员工的思想观念，坚定了全员发展信念；增强了企业发展活力和效益，为铸就华阳新的辉煌奠定了坚实的基础。